На что обратить внимание при заполнении карточки задачи?

При заполнении карточки задачи обратите внимание на выбор категории услуг и названия услуги. Выберите наиболее подходящую категорию для вашей задачи, чтобы обеспечить правильное выполнение задания.

Как работать с задачей?

Получение задачи:

Когда исполнитель получит задачу, ее статус будет "Открыта".
Необходимо перевести задачу в статус "В работе".

Направление задачи на оплату:

После выполнения задачи исполнитель выбирает "Отправить на проверку".
Статус задачи изменится на "Ожидает приемки".

Оплата задачи:

Заказчик принимает и оплачивает задачу.
Деньги поступят на баланс исполнителя.

Стоимость работ должна быть экономически обоснованной и соответствовать рыночному уровню с учётом конкретных обстоятельств сделки.

Детальное описание результата для каждой задачи

При создании задачи в MadeTask рекомендуется подробно описывать:

содержание работ;
ожидаемый результат;
конкретные результаты работ;
этап проекта;
сроки выполнения.

Описание задачи должно позволять однозначно определить:

какой результат должен быть передан заказчику;
какой объем работ выполняется;
за что производится оплата;
какие материалы или результаты подлежат приемке.

Какие формулировки рекомендуется использовать

Для корректного оформления задач и документов рекомендуется избегать слишком общих описаний, например:

«Оплата услуг за май»;
«Работы по проекту»;
«IT-услуги».

Вместо этого лучше использовать формулировки, которые описывают конкретный результат работ:

«Подготовка лендинга (описание лендинга и его составных частей) для рекламной кампании (наименование продукта/услуги, которая рекламируется)»;
«Разработка контент-плана для блога компании сроком на 30 дней. Дата начала публикаций: _____, дата окончания публикаций: _________., Требований к текстам _______________, Количество публикаций, тематика и т.д.»

Почему это важно

Подробное описание результата помогает:

упростить приемку результата;
связать оплату с конкретным объемом работ;
корректно формировать закрывающие документы;
повысить прозрачность взаимодействия между заказчиком и исполнителем;
структурировать проектную работу внутри команды;
связать конкретный результат с передачей прав на результаты интеллектуальной деятельности